咨询项目

武汉智群企业管理咨询致力于帮助制造企业管理提升，针对中小型制造企業的转型升级，提供专业技能培训；2018年武汉智群提供一系列中小型制造企业管理培训课程，结合企業管理的理论与实践经验，规划系统课程，为转型升级的落地提供技术服务。

助力武汉企业"中国制造2025"，制造业智能工厂总体规划咨询服务，在新一轮科技革命和产业变革中，制造业要想获得可持续发展的竞争优势，必须迈向智能制造，拥抱互联网。依靠信息物理融合系统，实现协同设计、协同供应链、协同生产、协同服务、企业电子商务。将企业置身于全球供应链的生态系统之中，提高供应链的竞争能力，这是企业发展的必由之路。 武汉智群企业管理咨询致力于帮助制造企业实现信息化与工业化真正融合，始终秉承"专业、专注、中立、务实"的理念，为制造企业提供中立的第三方咨询服务。

企业资源管理ERP应用与实施, 是完善企业信息化系统实现企业全部业务的应用覆盖,能有效提升企业的现代化管理绩效和管理水平。武汉智群企业管理咨询致力于深化制造企业两化融合，助力企业资源管理ERP落地实施。 2018年武汉智群提供“ERP应用与实施”培训，培训以中小型制造企业为主要对象，结合中小型制造企业特点，引进先进ERP管理理论，为制造业信息化提供技术咨询服务。

 为何中小企业为在扩展业务，客户到工厂参观后订单没了??  为何贵公司推行5S刚开始时，员工好像积极参选，实施一阵不了了之??  为何贵公司推行5S未能为公司提高生产质量??  为何贵公司推行5S未能为公司降低不必要的现场八大浪费?? 如何面对市场危机？如何走出5S改善困境？如何提升企业竞争力？实践证明普通的5S管理课程无法达到良好的效果，那如何在企业内部，全员全过程、全方位、全系统扎扎实实的实施5S呢？智腾培训学院的《5S管理实操特训营》将为您带来5S改善的“独门秘笈” ！ 课程通过深入阐释5S改善中的问题与难点，结合成功落实5S的企业干部分享，同时通过模拟训练和现场实际演练中掌握5S落实的方法与技巧。在小组竞赛与游戏中学会团队运作的手法，并运用科学的、正确的改善方法进行企业5S革新活动，进而改善企业形象，不断提升企业市场竞争力！通过本课程实现以下目标：  掌握5S对现场异常追根究底的实施做法；  掌握5S降低库存、改善现场浪费的诀窍；  掌握现场目视管理、颜色管理的推进方法  掌握运用5S活动有效清除污染源的实施技巧  掌握5S管理活动持续运行的推行方法和诀窍  掌握传统5个S的推进重点与实施步骤

课程效益：快速改善脏乱差的现场，缩短取物时间 节省空间，有效降低现场及库存成本 缩短作业周期，确保交货期 提高员工素养，做到作业标准化，行为规范化 改善工作环境，提高企业整体形象 鼓动现场高亢的士气，营造积极向上的企业 培养注重细节、遵守规定的严谨之工作作风