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Consulting Project
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  • 组
    组织文化体系建设服务
    服务区域:武汉市 服务方式:柜台式服务 发布时间:2015-09-17 所属机构:武汉众孚管理顾问有限公司
    F中心领导班子高瞻远瞩,力邀众孚顾问为其量身打造具有房测特色的事业单位组织文化体系,在武汉市事业单位体制内尚属开创之举。 企业文化体系如何建设才能系统有效并真正落到实处,是F中心领导班子最为关注的问题。基于此,众孚在项目初期便提出了明确的观点:“文化绝不是一套文件、一些口号、一堆标语,而是在文化体系建设的每一个工作阶段,每一个工作步骤中都应力争将核心文化润物无声、悄然渗透整个组织上下,直至深入人心。 尊重于历史沿革、着眼于发展目标,基于中心发展战略和员工培养规划,众孚采取了自上而下的引导方式:首先将核心文化体系内容深深植根于领导班子内心,随之贯彻整个文化建设小组上下,形成文化种子,最终在单位全体员工的意识及行为中传播、扩散。星星之火,可以燎原,小小的种子,也终有一天会长成参天大树! 此次文化体系建设项目,众孚不仅圆满提交了现状诊断报告、文化建设纲要、组织文化手册、员工行为规范、组织文化案例集、文化推行之温馨小贴士等核心成果,同时,亦通过一系列丰富多彩的文化培训、文化主题拓展、文化学习座谈等形式,从细节切入,鼓励全员多维度地参与到组织文化建设中来。
  • 发
    发展战略规划咨询服务
    服务区域:武汉市 服务方式:柜台式服务 发布时间:2015-08-28 所属机构:武汉众孚管理顾问有限公司
    应W集团之邀,经过长达8个多月的研究,众孚为其制订前提交了“以品牌价值塑造为核心主线”的公司未来十年发展战略规划咨询报告。此次项目由众孚首席咨询顾问马杰亲自带队,组建最强有力的咨询顾问团队,与W集团高层和部门领导、业务精英、一线员工等进行多轮有效的调研访谈和积极思考,全面掌握集团各业务模块运营发展现状,细致、客观分析W集团自身的优势和不足。卓有成效的企业战略规划绝对不能脱离行业环境的深入研究,因此我们通过聘请行业专家,广泛研讨与未来发展联系紧密的行业详实资料、多方分析在行业大环境中W集团具备的机会和威胁。最终圆满提交了W集团十年战略规划报告,受到W集团的高度认可。
  • 目
    目标绩效考核项目服务
    服务区域:武汉市 服务方式:柜台式服务 发布时间:2015-08-28 所属机构:武汉众孚管理顾问有限公司
    应H集团旗下H科技园邀请,众孚为其提供集团目标绩效考核优化提升项目。H科技园通过陆续投资建设和多年的专业发展,已经形成了以H品牌为重心的“多边形”创新特色型模块式分工的管理体系,而集团总部如何对不同业务类型、不同发展规模、内部管理成熟度存在差异的二十多家子公司进行有效的目标绩效管理控制值得不断探讨和优化。此次项目的最终成果将直接作为各子公司、集团各部门2014年度目标绩效考核的主要内容. 因此,众孚安排精干团队,凭借前期对H科技园及各子公司经营管理、业务发展的持续研究和关注的优势基础,节约时间快速掌握集团下属二十余家多元化子公司和十多个总部部门的最新现状,对集团目标绩效考核工作进行系统的调研诊断、分析思考,确立2014年度集团目标绩效考核总思路——改良式变革、目标分解有效指标、结果导向前置考核、绩效管理可持续性;并对各子公司(总部各部门)绩效考核指标维度及具体指标设置进行更专业、更规范、更标准、更量化、更客观、更务实的完善,对集团绩效管理体系的整体提升也提供有益建议。
  • 第
    第61期父母特训营《
    服务区域:武汉市 服务方式:柜台式服务 发布时间:2015-08-28 所属机构:武汉道特管理咨询有限公司
    讨论及个案分析环节——【你在孩子身上看到的问题,是你自己问题的投射】 对于一个家庭来讲,你是树根,孩子是花朵。 如果花朵有问题,多半树根也有问题。家长们常常“看到”的孩子的问题,其实是他自己的问题在孩子身上的“开花”。孩子是你的投射银幕,当你在孩子身上看到了问题,那是你自己问题的外在投射。 从本质上讲,不存在有问题的孩子,只存在有问题的家长。 如果你眼中有有问题的小孩,那是谁的问题?谁制造出了一个有问题的小孩?你,你创造了一些问题概念,然后你投射在孩子身上。是你眼花,把一块完美无瑕的玉看成了一块丑陋的石头。 如果你看到你有一个有问题的小孩,要寻找他的问题,先反过来,在你自己身上寻找问题。如果你看到银幕上有一些瑕疵,先看看投影仪的镜头上有没有问题。
  • 企
    企业战略规划立项咨询
    服务区域:武汉市 服务方式:柜台式服务 发布时间:2015-04-15 所属机构:武汉众孚管理顾问有限公司
    W公司成立于1994年,由皮尔金顿国际控股有限公司、中国耀华玻璃集团公司、上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司和武汉经济技术开发区共同投资兴办的合资经营企业,注册资本人民币1.7亿元。2005年实现销售收入1.4亿,主要产品为汽车行业和建筑行业配套,生产应用于汽车工业和建筑工程中使用的优质玻璃产品。在生产质量控制、管理水平提高的同时,如何把握我国汽车工业和建筑工业的行业发展脉搏,在细分市场如何做大做强,成为企业当务之急必须解决的问题。
  • 铁
    铁三院城市轨道交通设
    服务区域:武汉市 服务方式:暂无 发布时间:2014-09-03 所属机构:武汉道特管理咨询有限公司
  • 铁
    铁道部新型铁路客站建
    服务区域:武汉市 服务方式:暂无 发布时间:2014-09-03 所属机构:武汉道特管理咨询有限公司
    课题研究工作从2010年4月25日启动,历时一年多。分为编写研究框架、现场调研、专题研究、撰写初稿、研讨修改等几个阶段,为解决研究中的难题,课题组反复研究讨论,多次召开研讨会听取专家意见,并对研究成果进行了十多次修改,于2011年10月初步完成了本次研究工作。 课题组从《中长期铁路网规划》目标出发,全面调查铁路客站建设管理状况,深入总结管理成功经验,综合运用系统管理、组织管理、流程管理、创新管理等先进理论,重点突破建设管理瓶颈与难点,系统构建铁路客站建设管理体系,深入研究建设管理模型,规划设计建设管理标准和制度,探索铁路客站建设管理体系优化与推广的路径和方法,为新时期铁路客站建设的发展奠定坚实的理论基础。咨询项目最终形成以下交付成果:《铁路客站建设管理现状研究》、《铁路客站建设管理体系研究》、《铁路客站建设管理理论研究》、《铁路客站建设管理标准与管理制度研究》、《铁路客站建设管理能力提升与推广路线图》。
  • 金
    金信建安项目化管理提
    服务区域:武汉市 服务方式:柜台式服务 发布时间:2014-09-03 所属机构:武汉道特管理咨询有限公司
    公司与项目管理的调研与诊断、战略发展思路研究、项目分类研究与经营规划研究、项目管理手册开发、项目管控办法、一页纸项目管理工具开发、项目管理实施完善与跟进服务、项目化管理体系建设
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