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天津卷烟厂“十一五”发展战略咨询

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项目信息
天津卷烟厂“十一五”发展战略咨询
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项目介绍
   海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂前身为天津英美烟公司,始建于1919年,1952年被中央人民政府接管,改组为国营天津卷烟厂,成为烟草行业的骨干企业。新世纪以来,随着烟草行业联合重组战略的实施,企业于2004年底加入上海烟草(集团)公司,正式纳入集团化管理。2011年3月,随着集团公司改制,更名为上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂。 项目需求:为了实现集团的战略目标,完成“十一五”规划目标,提出天津卷烟厂的发展战略规划。 项目规划:从集团战略目标要求出发,全面梳理天津卷烟厂的发展战略和部门业务战略,形成包括“一流人才、一流技术、一流管理、一流生产、一流文化”等“五个一流”的总体发展目标;就一流工厂的各项职能分战略特征和发展路线图进行详细规划阐述; 项目成果:《天津卷烟厂“十一五”发展战略报告》 项目效果:得到客户好评,并提出来进一步与道特合作的愿望。    
收费标准
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